员工招聘:
1、 公司每年基本上以50%的速度扩大规模，招聘渠道主要有：
● 网上招聘
● 参加大型招聘会
● 校园招聘
● 在媒体上发布招聘信息
● 内部员工推荐等
2、对于员工的招聘，公司有严格的流程及筛选制度，以确保录用员工的质量，尽量避免因招聘不慎而给企业带来的损失，同时将录用员工的淘汰率降至最低，确保公司内部人力资源的稳定。一般流程如下：
员工培训：
员工培训分为岗前培训和在职培训两个部分：
1、员工岗前培训：
新员工进入公司后将根据不同的岗位及实际情况决定员工的试用期限。
2、在职培训：
员工的在职培训主要包括：技术培训及技术/管理岗位技能培训等方面，培训内容以帮助员工完成岗位约定技能考核为最终目的，帮助员工完成职位角色转换。
员工职位升迁:
1、对于每位员工公司都给予平等的发展机会，公司每年4、10月份都将进行岗位级别的调整，确定员工职位的升迁及工资级别的调整；公司给予每位员工均等的机会，唯才是用是公司的用人准则。
干部选拔制度:
“强将手下无弱兵”，公司深知一名优秀的管理者带领的团队能为公司创造更高的效益，因此对管理干部的选拔有严格的制度，目的就是确保让有能力有意愿从事管理的人员得到应有的机会。选拔流程如下：
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